2018如何成功开一家服装店？

1.对于人的管理

对于服装店，所对应的人就是顾客、供货商和营业员，2018如何成功开一家服装店？所以管理人就是这三类人。对于顾客：俗话说“顾客就是上帝”，更多时候是站在顾客的角度去思考问题，要清楚了解顾客的真实需求。

2.对于货品的管理

主要从缺货、货品新鲜度、货品损耗度方面管理。缺货是服装销售的一大敌人，所以店主一定要时刻了解货品数量，面对缺货产品及时补货，避免缺货给店铺带来业绩影响。

3.对于财务的管理

在服装店里，财务管理主要体现在现金管理，特别是收银台的现金管理。

4.对于信息的管理

其实这里说的信息就是以上说的相关信息，如果你的服装店比较规模化，有相关系统，店主就可以通过系统的各种数据知道各种运营情况的资讯，还可以作为店铺运营管理计划、改善、2018如何成功开一家服装店？策划等方面的参考信息。